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酒店和餐饮行业作为淡旺季最为明显的行业之一，普遍存在用工难、人员流动性大的现状，这也是众多酒店餐饮老板无法回避的问题。而灵活用工业务.
运营的出现问题，可以结合酒店餐饮行业的用工针对出具相应的灵活用工解决方案，有效解决酒店和餐饮行业的用工难题。
嘉成洋专业承接酒店餐饮业酒店和酒店客房部行业灵活用工解决方案。专注承接提供服务机构。
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五星级 酒店中西餐饮部服务案例
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对于从业者来说，灵活用工不仅能快速找到工作，同时还有时间完成工作之外的其他安排；而对于企业来说，灵活用工的方式能有效解决招聘难问题、提高运营的效率，从而降低用工成本。由此看来，灵活用工能够更好地适应酒店和餐饮企业的用工需求和特点，是更多酒店和餐饮企业用工方式的新选择，而互联网和共享经济的发展更加快了这一趋势的进程。
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酒店和餐饮行业“三高一低”（房租高、人工高、食材成本高、利润低）的现象几乎已经成为一个“痼疾”。想活下去只有开源和节流两条路，房价要靠市场调控，食材成本得靠品牌规模压缩，这样看下来，只有“人工”是比较“好啃”的一块骨头。
酒店和餐饮企业在招聘人员时常常会遇到用工难的问题，特别是在旺季时期，用工难度更加明显。而餐饮灵活用工用工方案则可以帮助企业快速找到合适的人员，满足企业的用工需求。同时，该方案还可以让企业更加灵活地管理人员，根据实际情况进行调整，提高企业的效率和竞争力
把企业的非核心业务进行外包，让专业的人做专业的事情，使资源得到合理的分配。酒店和餐饮企业可以把清洗、打扫、客房服务这样的非核心业务外包给第三方公司，既能省去时间精力，服务还能得到保障，同时还能省下高昂的人员成本。
善于使用小时工和兼职，肯德基、麦当劳等大型餐饮企业都采用小时工和兼职的模式，大大降低了用工成本。全职+兼职的模式可以让企业按照需求灵活安排员工的时间，从而减轻招人的压力，降低用工成本和风险成本。
酒店和餐饮行业采用灵活用工方案之后可以达到的效果：
1.能够快速满足企业的用工匹配和需求，减少劳动力不匹配带来的成本浪费
2.合理运用灵活用工模式，有效降低企业的运营成本，提高运营效率
3.采用灵活用工模式后，可以有效帮助企业降低高达30%的人力成本
企业项目咨询合作电话：中国联通13066951416中国移动18823354308事业部13728986952
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