嘉成洋--10年品牌专注品牌策划,嘉成洋,全网营销推广,嘉成洋苏州酒店管公司,嘉成洋深圳嘉成酒店管理公司深圳嘉成酒店管理公司嘉成洋主要专注于中国大陆酒店类企业咨询管理顾问 提供开发战略、酒店投资定位、设计管理及设计方案优化、建设期工程技术咨询、运营策略与规划、 酒店筹备开业管理等服务,公司引进国际和国内优质资源向高端酒店投资方提供全方位的咨询顾问服
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嘉成洋深圳嘉店管理有限公司--嘉成洋苏州酒店管理公司http://www.szjcwjc.com  www.szjc2016.com   发布时间:2022年11月20日   访问次数:0
 
 

嘉成洋--10年品牌专注品牌策划,嘉成洋,全网营销推广



   嘉成洋打造中国知名--嘉成洋专注于大陆酒店管公司事业部

 

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 在商业竞争越来越激烈的当今,品牌的打造成为许多企业寻求发展的重心。品牌可谓是企业的生命力,对企业的知名度、产品美誉度、消费者忠诚度等方面都起到了提升作用,而且品牌一旦树立,无论市场如何变动,产品如何更新换代,企业员工如何流动,都不会影响到已对该企业品牌产生粘性的消费者。因此,企业要想长远发展,必然要树立自己的品牌。
不树立品牌的困扰——被无视的“无名”企业
B2B平台刚兴起的时候,成就了许多企业的成功,让无数的企业看到了商机。但碍于早期B2B平台的门槛较高,让一些中小企业只能徘徊在平台之外。一些B2B平台为了寻求更大的发展,让更多的中小企业也能进入这个平台,于是降低了入门门槛,导致大批中小企业进军B2B平台,结果是企业在B2B平台遭受巨大的同行竞争,而且竞争愈发激烈,使得许多企业苦不堪言。
如今,在B2B平台随便搜索一款产品,搜索出来的结果都是成千上万的,企业要么砸钱让排名做到最前,要么被淹没在中间,被客户发现的几率几乎为零。
特别在广告漫天飞的当下,消费者每天都会接触到大量的不同商家的各种广告,除非企业打造的每条广告都能标新立异,吸引消费者的眼球,不然的话,面对如此多的选择,消费者只会选择自己认定的某几个品牌,而许多“无名”企业只能被消费者无视。
树立品牌的好处——增强客户粘性,成为客户首选
许多企业想方设法寻找精准消费群体,挖掘客户,事实上,企业主动挖掘客户有如大海捞针,其成交率远远比不上客户主动找到企业的成交率。因为客户是已经经过了一定的筛选,并认可企业和产品才会主动去了解。那么如何能够让客户认可你的企业和产品,还主动找到你的企业进行了解?这就需要企业树立自身品牌,让消费者在产生需求或购买欲望时,第一时间便想到你的企业。
好比许多人买手机的时候会想到苹果、三星;买电器的时候会选择到国美和苏宁;想网上购物的时候会逛天猫和一号店;去超市买东西的时候会到百佳、好又多等。这些令消费者的大脑不经思索便浮现脑海的企业便是利用了品牌的树立增强了消费者的粘性,从而成为客户的首选。



嘉成洋深圳嘉成酒店管理服务有限公司简介:统筹嘉成洋品牌管理公司


 嘉洋洋管理公司深圳嘉成酒店管理服务有限公司

续写国际酒店服务传奇

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            嘉成洋深圳酒店管理服务有限公司,成立于2011年11月9日创始人王文杰先生


    嘉成洋深圳嘉成品牌酒店管理服务有限公司,专注于优质潜在中国大陆酒店类企业咨询管理顾问,承接中国大陆内优质酒店资源潜在客户,酒店管理咨询,酒店餐饮管理,酒店餐饮加盟合作,提供开发合作战略、酒店投资定位、酒店设计及工程设计方案优化、酒店前期建设期工程技术咨询、运营策略与规划咨询、酒店工程改造咨询,酒店加盟与管理,酒店筹备开业管理等服务,酒店运营诊断咨询,本公司引进国际和国内优质资源,向高端酒店投资方提供全方位的咨询顾问一站式优质服务

     深圳嘉成酒店管理公司 工商注册号:914403005856056968


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  主要专注于中国大陆酒店类企业咨询管理顾问

提供开发战略、酒店投资定位、设计管理及设计方案优化、建设期工程技术咨询、运营策略与规划、

酒店筹备开业管理等服务,公司引进国际和国内优质资源向高端酒店投资方提供全方位的咨询顾问服


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地址:深圳市福田景田万科金色家园旁,地铁2-9号线景田站站D出口区布尾村65号203

电话:0512-83503448 手机13728986952 邮箱:szjacheng@163.com


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                                         嘉成洋品牌酒店管理公司 




 嘉成洋苏州酒店管理顾问有限公司主要专注于中国大陆酒店管理咨。

 嘉成洋苏州酒店管理公司主要专注于中国大陆酒店类企业咨询管理顾问

提供开发战略、酒店投资定位、设计管理及设计方案优化、建设期工程技术咨询、运营策略与规划、

酒店筹备开业管理等服务,公司引进国际和国内优质资源向高端酒店投资方提供全方位的咨询顾问服。

工商注册号:91320506MA22CDP456 

地址:苏州市吴中区苏蠡路90号旺吴金座大厦1504室

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电话:0512-83503348或18926006059 手机13728986952


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                                         嘉成洋品牌酒店管理公司 


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嘉成洋品牌商标专利知识产权,商标品牌经营许可证书,苏州嘉成洋品牌公司坐标于苏州区苏蠡路90号旺吴金座大厦1504室,发展新起航新发展,酒店品牌加盟,酒店投资策划,战略合作伙伴趋向,坐标苏州全国阶接单酒店行业管理行业,发展,本公司由高级酒店资深人士指导创建,是一家在苏州市市工商局登记注册的集酒店管理服务、嘉成洋品牌管理(苏州)企业酒店管理服务有限公司,主要专注于中国大陆酒店类企业咨询管理顾问,承接国内优质酒店资源潜在客户,酒店管理咨询,酒店餐饮管理,酒店餐饮加盟合作,提供开发合作战略、酒店投资定位、酒店设计及工程设计方案优化、酒店前期建设期工程技术咨询、运营策略与规划咨询、酒店工程改造咨询,酒店加盟与管理,酒店筹备开业管理等服务,酒店运营诊断咨询,本公司引进国际和国内优质资源,向高端酒店投资方提供全方位的咨询顾问一站式优质服务。

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续写国际酒店服务传奇

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主要专注于中国大陆酒店类企业咨询管理顾问

提供开发战略、酒店投资定位、设计管理及设计方案优化、建设期工程技术咨询、运营策略。


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Index  索引

Section 1.0       管理团队与合作伙伴

Section 2.0       酒店立项和建设初期的市场调研分析

                 2.1    酒店调研分析内容简介

                 2.2    酒店的建设前期市场定位分析及策划案

Section 3.0       酒店的筹备开业管理顾问

 

 

 

 

嘉洋成酒店管理深圳嘉成酒店管理服务有限公司简介

 

 

具有国内超过二十家五星、四星酒店的筹备筹建和管理经验,

公司主要成员均为国内知名酒店多年经验的资深管理者。

 

公司董事长兼总经理:王文杰

²嘉成洋品牌酒店管理公司创始人

  深圳嘉成商务酒店管理服务有限公司创始人

²  中国旅游饭店业协会常任理事,

²  深圳饭店业协会执行会长,

²  国家级星评员。

 

公司首席管理顾问知识官:Eric Sun孙超

²  荷兰国际管家学院、国际管家协会中国区项目总监

²  超过十五年国家级元首接待服务管理经验,

²  资深酒店管理顾问 (筹建并管理6家四五星酒店)

²  资深会所管理专家(策划管理中航国际全国会所品牌与运营),

²  资深地产物业服务管理顾问(服务中国保利、中航国际、中国中铁、广西机场集团及众多地产公司),

²  香港理工大学酒店及旅游管理学院硕士。

 

 

公司首席运营顾问:崔永超

²  全球旅游业“马可波罗荣誉勋章”获得者,

²  金钥匙国际联盟金钥匙酒店总经理,

²  中国酒店业杰出管理精英“金领袖五星勋章”

²  广东酒店行业协会副会长

 

公司运营团队成员:田礼贵

²  服务喜达屋、希尔顿、香港朗廷10余年,

²  具有丰富的开业筹备、资源统筹、预算管理、质量管控和团队建设经验。

 

 

 

公司酒店顾问团队均具有从高星级酒店中基层成长的时间经验和经历,

²  主要顾问团队中多来自国际酒店集团和香港理工大学酒店及旅游管理学院的硕士以上专业学者。

 


 

1.0 合作伙伴 荷兰国际管家学院中国代表处

 

配合支持荷兰国际管家学院(the international butler academy Netherlands)在大中华区域的

欧洲私人管家服务引进及技术支持。

目前只针对国内高端豪华酒店:

● 荷兰国际管家学院授权

● 私人管家招聘甄选

● 国际管家资格培训认证

● 酒店私人管家团队管家式服务模式的具体实施以及管家服务流程设计指导。

 

 

 

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2.0酒店立项和建设初期的市场调研分析

2.1 酒店调研分析内容简介

深圳嘉成认为调研委托是一项理性的系统工作,

专业的酒店立项和建设初期的市场调研分析必须遵行科学务实的调研,

我们希望调研分析工作是有序并渐进式展开,

所有数据必须指向性明确,并且先后得到的顺序不同,对调研结论有重要影响。

   以下,是完成酒店定位分析工作的实施步骤及内容,包括但根据委托类型的不同并不仅限于:

  深圳嘉成接受委托后不会盲目地马上进入市场或开始收集数据,

而是与酒店开发投资人团队进行简洁而充分的沟通,理解酒店投资方对酒店的期待和困惑所在;

     ● 对地块本身的数据及周边环境的认知

     ● 地方政府对项目的具体要求(如有)

     ● 当地酒店业的经营历史、现状和发展趋势分析

     ● 当地客源市场今年来的份额变化

     ● 根据蓝海战略,找到未待开发的酒店客源新市场在哪里(对酒店功能布局设计有预判的指导意义)

     ● 根据客源层次和属性分析阶段性结论,分析出各类型酒店消费者的所占比例和消费习惯,

以及对价格弹性敏感度测试

  酒店的各个区域建设开发规模建议

  酒店的星级规划建议

  酒店的市场形象定位

  酒店的性格色彩建议

  酒店的投资规模和详细的预算分析

  酒店的赢利能力预测和回报期确定

  酒店的机电设备选型建议(包含目前国际国内新技术的应用建议)

  酒店未来的硬件维护、更新周期建议(含每阶段的资金来源和使用计划)

  酒店各营业和后台区域的划分建议

。。。。。。。。。。。。

以及,根据调研报告的要求深度进行个性化开发的调研分析项目,这需要双方团队共同合作深议。

   

 

2.2 酒店的建设前期市场定位分析及策划案

       我们根据不同酒店的个性化需求,设计出了不同的《酒店前期市场定位调研分析报告》的菜单。

因为我们知道,每一家酒店的开发基因是不同的。所以,初始阶段业主对酒店建设开办的准备工作

也一定有所侧重,因此我们提供不同的可选菜单,旨在让我们的酒店开发单位(酒店投资人业主)

能够更直接地获得满足自身阶段性需要的相关数据,以供分析决策或是提交行政审批、融资计划用途。

酒店建设标准级报告                       定价:人民币十万元

● 包含标准化酒店建设的详细信息,

● 完成周期为十五个工作日

● 可对酒店的建设具有明确的指导意义,

● 可以使酒店投资方根据报告做出酒店初健的实施决定。

● 报告自身格式内容的完整和标准化程度比较高,可以作为董事会上会沟通材料,

● 具备应用于报呈上级主管(集团公司)和政府部门和银行等融资机构的功能。

 

 

酒店开发综合型立体分析报告               定价:人民币30万元

● 在酒店建设标准级报告的基础上,

● 预计报告完成周期为25个工作日

● 我们将对当地市场的现存和潜在竞争对手进行详细全面的评估和调研数据采集,

● 派驻管理运营经验丰富的顾问进驻当地体验式消费,这需要一个周期和动用很多渠道资源。

有了这些第一手的数据,我们才能够在酒店的建筑设计和功能布局建议当中提出人无我有、人有我佳

的详细规划建议。

 

 

 

酒店全面调研分析及运营策划报告          定价:人民币60万元

● 这是一分极致的高端酒店定位分析和策划报告,

● 这不仅仅是一份数据完整调研充分的酒店建设支持报告,更是一个大型投资项目的完整分析。

● 从融资到建设、从建筑结构设计指导、室内装饰设计计划到酒店的开业筹备、从设备家私及用品的采购预算和全球供应商网络共享到酒店开业后的品牌规划、经营管理和服务品质均详细列出在内,过程当中除了需要使用深圳嘉成购买的国际、国内行业数据库最新资料外,将利用与深圳嘉成有着合作支持关系的香港理工大学酒店管理学院的学者美国普渡大学酒店管理学院的相关数据和学术分析资源共同完成。

● 报告栏目丰富内容详实,对酒店的前、中、后期的规划建设到运营管理都将起到全面的指导作用。

 

可以说,有了这样一份数据指导手册,再加上深圳嘉成后续的技术支持,您或许不再需要国际品牌的介入就完全有能力打造自己的高标准国际酒店。

 

 

确保优质资源有限分配,深圳嘉成对酒店立项调研和策划报告的委托采取数量上的限制:

每季度周期,第一和第二种类的报告接受委托不超过三个以上同时工作。

每季度周期,第三种高端运营咨询报告两个为上限。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.0 酒店的筹备开业管理顾问

 

我们注意到,国内酒店投资方往往在酒店规划用地方面、建筑建设方面、甚至设计和材料管理方面都具有相当丰富的实际经验,团队也成熟可靠,但进入酒店筹备期,也就是酒店对社会试营业前的开业准备期(俗称:酒店开荒)经验不足,人、财、物品的准备和筹备不是太有信心。因此,深圳嘉成把主要精力除了放在上述两大业务块上面的同时,专注服务于酒店的筹备开业管理顾问。

 

酒店的筹备开业工作,系统繁杂相互重叠,需要清晰的领导力和部门配合实现。所有超过几百项的具体工作涉及到比如服务人员的招聘计划、培训方案、施工交接、设备设施验收、电脑管理系统培训使用、财务管理架构、市场策略确定、后台厨房设备调式、酒店各营业区价格体系、市场预热。

 

筹备开业工作不是一个临时组建的管理班子就能够落实实现的,因为他们可能具有一定的经验,但可能正是因为各自具有的经验不同而无法配合协调作战,经验有时候必须落实到一个体系当中才能够发挥作用。因此,深圳嘉成根据多年的国内高星级酒店筹备经验,设计研发出的酒店筹备开业系统管理工具和指导手册,在标准手册操作的基础上,加强集团管理和督导,以及和甲方的充分配合,把酒店的筹备开业工作从繁杂到清晰有序,流程化管理的意义就在于无论是哪个人,都必须融入整个实施计划,有了渠道的约束和保证,才能够按时保质地达到酒店顺利开业的目的。

 

 

 

 

我们的酒店筹备开业管理顾问方案实施周期为                         六个月

● 主要筹备管理人员由深圳嘉成推荐和业主共同选定

● 主要岗位如财务和设备工程验收等由业主方指定

 

顾问取费标准:     

● 四星级酒店,建筑面积3万平方米以内,                      定价:人民币40万元

● 五星级(或以上),建筑面积4.5万平方米以内,               定价:人民币 50万元

● 该取费包含深圳嘉成派遣总部顾问前往项目所在地的交通、食宿、通讯、保险和薪资,

● 深圳嘉成依照法律所自付的各项税金。

● 但不包括深圳嘉成推荐后甲方聘请常驻酒店任职的酒店管理人员薪资。

 

 

 

 

 

以上,是由嘉成洋与深圳嘉成酒店管理的主要服务方式和内容,委托方可以三个阶段整体委托,也可以按照菜单分段购买服务。同时,虽然我们不直接接受酒店的全面委托管理,但深圳嘉成可选择性地对一些意向良好的项目实施一定程度的委托顾问管理。

 

 

 


 
 
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